En dat irriteert je mateloos. Je bent niet anders gewend dan dat jij je ambities met hard werken kunt realiseren. Maar nu ziet de wereld er iets anders uit. En weet je hoe dat komt?

Je eigen leiderschap rammelt aan alle kanten. En daarom rammelt ook het fundament van je bedrijf. En dat snap ik. Je bent gericht op de uitvoering van je expertise. Hou op, dat is je werknemersrol. Je bent nu ook de CEO en CFO van je bedrijf. Je claimt je ondernemersrol niet. En daarom ziet het er ongeveer zo uit:

Het is iedere maand weer spannend of de gewenste/noodzakelijke omzet binnenkomt.
Of, er is geen gebrek aan klanten. Alleen het is niet je ideale klant. Je zegt regelmatig tegen jezelf dat je niet mag klagen, maar blij word je er niet van.

Conclusie: Hoe dan ook de realiteit is niet in overeenstemming met wat je voor ogen had toen je je inschreef bij de KvK. Terug in loondienst dan? No way, dat is een zwaktebod. Dat gaat je niet gebeuren. Wel blijf je je afvragen hoe je het gaat aanvliegen.  

Het antwoord is eigenlijk heel simpel: leg een stevig fundament onder je bedrijf zodat je stap voor stap het bedrijf bouwt dat jij voor ogen hebt. Het fundament is niet ingewikkeld, bij mij staat het op 1 A4. Zie ik in één oogopslag de verschillende bouwstenen van mijn bedrijf en hoe ze op elkaar inwerken. 

Het betekent ook dat het tijd is om afscheid te nemen van je rol als werknemer en in de wereld van de ondernemer te stappen. Ga acteren als CEO en CFO van je bedrijf. Dat vraagt eigen leiderschap en training van je ondernemersspier. Zo zet jij het bedrijf neer dat je voor ogen had toen jij je inschreef bij de KvK.

En niet onbelangrijk, verzamel ondernemers om je heen die net zo ambitieus zijn als jij. Die je scherp houden  en zorgen dat je niet wegkomt met je uitstelgedrag en andere slappe excuses. Ja je moet open kaart durven spelen maar het zorgt ervoor dat je met je bedrijf de groei blijft realiseren die je wilt.